OpenAI의 2026년 1분기는 긴장 관계에 놓인 두 숫자로 요약된다. 매출 57억 달러, 그리고 그 대부분을 소모하는 재무 구조다. 핵심 수치로 거론되는 약 -122%의 영업이익률, 즉 1달러를 벌 때마다 약 1.22달러를 잃었다는 계산은 전부 감사인이 서명하지 않은 문서에서 나온 것이다.
2026년 1분기 한눈에: 57억 달러 매출, 감사받은 숫자는 없음
OpenAI의 2026년 1분기 매출은 약 57억 달러였다고 주주 문서를 바탕으로 The Information이 처음 보도했다 . 이 수치는 감사 재무제표에서 나온 것이 아니다. OpenAI는 여전히 비상장사이며, Reuters 보도도 해당 숫자를 독립적으로 검증할 수 없었다고 짚었다 . 아래 내용은 모두 보도됐지만 감사받지는 않은 수치로 읽어야 한다.
57억 달러는 월 약 19억 달러에 해당하며, 이는 OpenAI가 2026년 3월 31일 공개한 월 약 20억 달러 생성 중이라는 설명과도 맞아떨어진다 . 따라서 최상단 매출 숫자는, 둘 다 감사받은 수치는 아니더라도, 두 개의 독립적인 공개 내용 사이에서 내부적으로는 일관된다.
더 눈에 띄는 대목은 대칭성이다. 매출과 현금 소진이 모두 2025년 1분기 대비 대략 세 배로 늘었다 . 여기서의 성장은 값싼 영업 레버리지가 아니다. 수익이 커지는 속도와 거의 같은 속도로 비용도 커지고 있다.
정리할 때 주의해야 할 함정도 있다. Wall Street Journal은 2025년 인식 매출을 약 130억 달러로 보도한 반면, OpenAI는 ARR이 200억 달러를 넘는다고 말한다 . 두 숫자는 서로 모순되지는 않지만(측정하는 대상이 다르다), 서로 바꿔 쓸 수도 없다.
| 지표 | 무엇을 측정하나 | 보도된 수치 |
|---|---|---|
| 2026년 1분기 매출 | 분기 인식 매출(미감사) | 약 57억 달러 |
| 암시된 월간 런레이트 | 1분기 매출 ÷ 3 | 월 약 19억 달러 |
| 2025년 인식 매출(WSJ) | 연간 인식 매출 | 약 130억 달러 |
| 연간 반복 매출(OpenAI) | 연율화한 런레이트 | 200억 달러 이상 |
장부상 손실 213억 달러와 현금 소진 37억 달러는 다르다

OpenAI가 2026년 1분기에 보고한 순손실 약 213억 달러는 실제로 회사 밖으로 빠져나간 현금 규모가 아니다. 이 중 약 124억 달러는 투자자 워런트와 계약상 권리의 재평가와 관련된 비현금 비용이었다. 회계상 평가 조정일 뿐, 컴퓨트나 급여, 그 밖의 지출에 쓰인 돈이 아니다. 이를 제외하면 그림은 여전히 가파르지만 더 작아진다. 영업손실은 약 93억 달러 수준이고, The Information이 주주 문서를 해석한 바에 따르면 해당 분기에 실제로 빠져나간 현금은 약 37억 달러였다.
이 분해가 중요한 이유는 각 층위가 서로 다른 질문에 답하기 때문이다.
- 213억 달러 순손실(GAAP 헤드라인): 규제 제출 서류와 IPO 투자설명서에서 앞세울 숫자다. 여기서는 일회성 비영업 재평가 때문에 부풀려져 있다.
- 124억 달러 비현금 재평가: 워런트/권리 평가 조정이다. 사업 운영 방식이 아니라 기업가치 변화에 따라 움직이며, 은행 잔고에는 닿지 않았다.
- 약 93억 달러 영업손실: 해당 분기에 핵심 사업이 얼마나 적자였는지에 가장 가까운 대리 지표다.
- 약 37억 달러 현금 소진(미감사): 실제 현금 보유액을 줄이고, 계약된 컴퓨트 비용을 얼마나 오래 감당할 수 있는지의 시계를 맞추는 숫자다.
한 가지 단서도 짚어둘 필요가 있다. 37억 달러 소진액은 단일 최초 보도(The Information, Reuters/Investing.com을 통해 전달)에 근거하며, 감사 재무제표에서 나온 수치가 아니다. 이 공시의 다른 모든 내용과 마찬가지로, 보도됐지만 검증되지는 않은 숫자로 봐야 한다.
조정 기준으로 봐도 손실은 매출 대비 여전히 심각하다. 같은 숫자를 바탕으로 애널리스트 Ed Zitron은 OpenAI의 비GAAP 영업이익률을 약 -122%로 추정하며, 조정 기준으로 "OpenAI is losing about $1.22 for every $1 it earns"라고 썼다 (source: Ed Zitron, Where's Your Ed At, 2026-05). 이 비율은 이번 분기를 한 줄로 압축한다. 매출은 빠르게 커지고 있지만, 비용은 그보다 더 빠르게 커지고 있다.
향후 IPO 투자자에게 핵심은 절차다. 실제 투자설명서는 GAAP 기준 213억 달러 손실을 먼저 보여줄 것이고, 순진하게 읽으면 이를 현금 유출로 받아들이기 쉽다. 유용한 작업은 워런트 재평가를 걷어내고, 약 93억 달러의 영업손실을 분리한 뒤, 약 37억 달러의 현금 소진을 보유 현금과 비교해 추적하는 것이다. 추가 자금 조달 없이 OpenAI가 컴퓨트 약정을 얼마나 오래 감당할 수 있는지를 좌우하는 숫자는 마지막 숫자뿐이기 때문이다.
1분기 총효율 개선: 33%에서 39%로
그 비용 통제는 올바른 방향으로 움직인 한 가지 마진 지표에서 드러난다. OpenAI의 총마진은 전년 대비 약 33%에서 약 39%로 확대된 것으로 전해졌는데, 6%포인트 개선은 회계상의 잡음이 아니라 토큰당 직접 추론 비용에서 실제 진전이 있었다는 뜻이다 . 가장 큰 변동비가 컴퓨팅인 회사에 같은 하드웨어에서 더 많은 출력을 뽑아내는 것은 가장 설득력 있는 수단이고, 1분기는 OpenAI가 그 수단을 실제로 쓰고 있음을 보여준다.
다만 맥락도 중요하다. 총마진 39%는 성숙한 소프트웨어 기업들이 기록하는 70~80% 이상에 비하면 여전히 한참 낮다. 이 격차는 비효율이라기보다 비용 구조의 차이에 가깝다. OpenAI는 매출원가 안에 막대한 R&D, 안전, 인프라 비용을 떠안고 있고, 전통적인 SaaS에는 없는 질의당 컴퓨팅 청구서도 있다. 여기서 마진을 더 끌어올리려면 추론 비용을 낮추거나, 더 높은 가치의 가격 책정을 하거나, 둘 다 필요하다. 절대 수준만 보면 이 회사는 아직 소프트웨어식 경제성에 근접하지 못했다.
CFO 사라 프라이어의 설명은 지출이 수익을 키운다는 쪽이다. 그는 2026년 1월 게시물에서 용량 증가(2023년 0.2GW에서 2024년 0.6GW, 2025년 약 1.9GW로 확대)와 ARR 증가(같은 기간 20억 달러에서 60억 달러, 200억 달러 이상으로 증가)를 연결했다 . 함의는 이렇다. 기가와트가 추가될 때마다 매출도 함께 올라가므로, 이 소진은 누수가 아니라 투자라는 것이다.
앞으로의 전망은 그런 낙관론을 약화시킨다. 주주 문서에서 전해진 가이던스에 따르면 2026년 연간 현금 소진은 약 250억 달러, 2027년은 약 570억 달러에 이를 것으로 보이며, 후자는 재협상된 Microsoft 계약 영향으로 일부 더 커진다 . 6%포인트의 마진 개선은 분명한 성과지만, 지출 증가 속도가 효율 개선 곡선이 상쇄할 수 있는 속도를 앞지르고 있다. 프라이어의 설명이 남기는 질문은 앞으로 수 기가와트가 추가될 때 기가와트당 매출도 같은 속도로 따라붙을 수 있느냐는 점이다.
주간 활성 이용자는 2월 9억 2천만 명에서 정점을 찍은 뒤 회복하지 못했다

수요에 대한 답이 중요한 이유는 OpenAI의 최대 매출원이 소비자 구독이고, 퍼널의 최상단 성장이 멈췄기 때문이다. 2026년 1분기 ChatGPT 주간 활성 이용자는 평균 약 9억 500만 명이었고, 2월 약 9억 2천만 명으로 정점을 찍은 뒤 하락해 내부 목표 10억 명에 약 8% 못 미친 수준으로 마감했다 . OpenAI가 2026년 3월 31일 공개한 내용도 같은 이용자 기반을 “주간 9억 명 이상”, 유료 구독자는 “5천만 명 이상”이라고 표현했다 . 따라서 공개된 방향은 붕괴가 아니라 둔화다. 하지만 모델이 10억 명을 전제로 했다면, 정체 자체가 문제다.
전환율은 두 번째 압박 지점이다. 분기 말 유료 구독자는 약 5,500만 명, 주간 활성 이용자는 약 9억 500만 명이어서 무료 이용자의 유료 전환율은 약 6%로 추정된다 . 무료 이용자 증가가 멈췄다면 구독 매출은 그 6%를 끌어올리거나 가격을 인상해야만 성장할 수 있다. 둘 다 단순히 상단 이용자를 더 추가하는 것보다 훨씬 어려운 수단이다.
| 지표(2026년 1분기) | 보고된 값 |
|---|---|
| 주간 활성 이용자, 분기 평균 | 약 9억 500만 명 |
| 주간 활성 이용자, 2월 정점 | 약 9억 2천만 명 |
| 내부 목표 | 10억 명(약 8% 미달) |
| 유료 구독자, 분기 말 | 약 5,500만 명 |
| 추정 무료→유료 전환율 | 약 6% |
한 가지 경쟁 데이터는 우려를 더 선명하게 만든다. Ramp의 2026년 4월 지출 데이터에 따르면 고객사의 업무용 채택 비중에서 Anthropic이 OpenAI를 근소하게 앞섰다. 비율은 각각 34.4%와 32.3%였다 . 이는 한 카드 발급사 패널의 한 달치 데이터이고, 1분기 전체 매출에서는 OpenAI가 여전히 앞섰다. 그러나 기본 엔터프라이즈 플랫폼이 어디로 자리 잡을지 따져보는 개발자 입장에서는 소비자 성장 곡선이 평평해지는 동시에 신뢰할 만한 경쟁자가 업무용 점유율을 얻고 있다는 점을 무시하기보다 추적할 필요가 있다.
1분기의 긍정적 신호: 광고 파일럿과 빠르게 커지는 제품군
소비자 부문의 정체 아래에서, OpenAI의 2026년 3월 31일 자금 조달 공시는 주력 구독 사업보다 더 빠르게 복리 성장하는 여러 매출 라인을 보여준다. 가장 눈에 띄는 것은 6주도 안 돼 ARR 1억 달러 이상에 도달한 광고 파일럿이다. 여기에 기업 매출은 전체 매출의 40%를 넘겼고, 2026년 말에는 소비자 구독과 비슷한 규모에 이를 것으로 예상된다. 최대 매출 라인이 평평해지고 있는 회사에는 이런 상쇄 요인이 중요하다.
광고 수치는 개발자다운 의심과 관심을 동시에 받을 만하다. 6주 만에 9자리 ARR에 도달한 것은 이 규모의 SaaS 파일럿 대부분에서 보기 어려운 빠른 축적 속도다. 다만 여전히 파일럿이다. 초기 단계이고, 분기 매출 기반 57억 달러에 비하면 작으며, 감사받지 않은 회사가 공개한 수치다. 이를 확정된 두 번째 기둥으로 보기보다는 OpenAI가 좌석당 구독을 넘어서는 수익화 표면을 열고 있다는 증거로 읽어야 한다. ChatGPT 안의 광고가 파일럿에서 제품으로 올라선다면, 우리 중 많은 이들이 그 위에 구축하는 표면의 인센티브 구조도 달라진다.
플랫폼 사용 신호는 더 구체적이다. 분기 말 기준 플랫폼 전반의 API는 분당 150억 개 이상의 토큰을 처리했다. 이는 추론 비용의 총마진 개선과 직접 연결되는 처리량 지표다. 더 많은 사용량이 같은 컴퓨트 투자 비용을 분산시키기 때문이다. 그리고 OpenAI의 코딩 어시스턴트 Codex는 3개월 만에 5배 성장한 뒤 주간 사용자 200만 명 이상에 도달했다.
개발자가 가장 유심히 봐야 할 선은 바로 이 Codex 곡선이다. 코딩 어시스턴트는 API 지출, 기업 좌석, 개발자의 일상적 습관이 만나는 곳이다. 한 분기에 5배 성장했다는 것은 기업 매출이 소비자 매출과 비슷해질 것이라는 주장을 단순히 선언하는 수준이 아니라, 그 주장을 뒷받침하는 궤적이다. 여기서 구조적으로 중요한 이야기는 기업 매출 비중이 40%를 넘어섰다는 점이다. 기업 매출은 마진이 더 높고, 이탈이 적으며, 약 6% 근처에서 멈춰 선 소비자 전환율 계산에 덜 노출된다. 예정대로 비슷한 규모에 도달한다면, OpenAI의 매출 기반은 헤드라인의 구독 흔들림이 시사하는 것보다 훨씬 방어력이 강해 보인다.
IPO 계산법: 보유 현금 730억 달러, 사전 약정 6,000억 달러 이상

OpenAI는 2026년 1분기를 큰 현금 완충 장치와 그보다 훨씬 큰 미래 의무를 안고 마쳤다. 이 둘 사이의 간극이 회사의 핵심 지급 능력 문제다. OpenAI는 분기 말 기준 730억 달러가 넘는 현금 및 시장성 증권을 보유했다. 이는 2025년 12월 말 약 400억 달러에서 늘어난 규모다 . 반면 앞으로 수년 동안 클라우드 제공업체에 지급하기로 약정한 금액은 6,000억 달러를 넘는다 . 이는 분기에 보고된 현금 소진액 37억 달러를 압도하는 부외 성격의 수치다.
빠른 답변: OpenAI는 730억 달러가 넘는 현금 및 시장성 증권을 보유하고 있지만, 클라우드 제공업체에 6,000억 달러 이상을 사전 약정했다. 또한 IPO S-1을 비공개로 제출했으며, 투자자 공시에 따르면 이 10년대 후반까지는 수익성을 기대하지 않는다 .
자금 조달 측면은 확실히 깊다. 2026년 3월 31일 발표에서 OpenAI는 8,520억 달러의 포스트머니 밸류에이션으로 1,220억 달러의 약정 자본을 확보했으며, 회전 신용 한도를 약 47억 달러로 확대했다고 밝혔다 . 후원자 명단은 AI 자본 스택 전체를 보는 듯하다:
| 지표 | 수치 | 출처 날짜 |
|---|---|---|
| 약정 자본 | 1,220억 달러 | 2026-03 |
| 포스트머니 밸류에이션 | 8,520억 달러 | 2026-03 |
| 현금 및 시장성 증권(분기 말) | 730억 달러 초과(2025년 말 약 400억 달러에서 증가) | 2026-04 |
| 회전 신용 한도 | 약 47억 달러 | 2026-03 |
| 사전 약정 클라우드 지급액 | 6,000억 달러 초과 | 2026-04 |
| 공개된 후원자 | Amazon, NVIDIA, SoftBank, Microsoft, a16z, D. E. Shaw, MGX, TPG, T. Rowe Price 자문 계정 | 2026-03 |
이 자본에 더해 OpenAI는 IPO S-1을 비공개로 제출했다. Reuters 보도는 최대 1조 달러 밸류에이션으로 2026년 9월 상장할 가능성을 제시했으며, Sam Altman은 직원들에게 상장이 "내년 안에 일어날 수 있다"고 말했다 . 공개 상장은 민간 시장에서 쌓아 둔 현금을 훨씬 더 크고 반복 가능한 자금 조달 통로로 바꾼다. 앞으로 계약된 컴퓨트 규모를 고려하면 바로 그것이 핵심이다.
긴장은 타이밍에 있다. 6,000억 달러가 넘는 클라우드 약정은 단일 분기의 현금 소진액에서 보이는 어떤 수치보다 구조적으로 크며, 회사는 투자자들에게 "이 10년대 후반"까지는 수익성을 기대하지 않는다고 밝혔다 . WSJ 보도에 대한 보도에 따르면, CFO Sarah Friar는 매출이 뒤처질 경우 회사가 향후 컴퓨트 계약 비용을 지불할 수 있을지에 대해 내부적으로 경고했으며, OpenAI는 이미 내부 사용자 및 매출 목표를 놓쳤다 . 다시 말해 IPO는 선택적 자금 조달이 아니다. 수익화가 따라잡을 때까지 계약된 컴퓨트 비용을 계속 조달해야 하는 장치다.
OpenAI 인프라에서 제품을 내보내는 이들이 봐야 할 재무 그림
OpenAI API 위에서 무언가를 만들고 있다면, 실무적으로 가장 중요한 점은 이번 공개 자료에 무엇이 없었는지입니다. 재무 수치와 함께 API 변경, 가격 변경, 제품 또는 모델 변경은 발표되지 않았습니다. 이는 통합 방식의 문제가 아니라 자본 구조에 관한 이야기입니다. 2026년 1분기 숫자 때문에 코드를 이전하거나, 사용량 등급을 다시 짜거나, 지원 종료에 맞춰 아키텍처를 바꿔야 하는 일은 없습니다. 여기서 드러난 리스크는 갑작스러운 장애가 아니라 더 느리게 움직이는 예산상의 압박입니다.
구조적인 압박은 계약된 지출과 인식된 매출 사이의 간극입니다. OpenAI는 향후 수년 동안 클라우드 제공업체에 6,000억 달러가 넘는 금액을 지급하기로 약정했습니다 . 이는 어느 한 분기의 소진액과는 비교가 되지 않는 규모의 의무입니다. 이 지출이 계산상 맞아떨어지려면 매출이 계속 가속해야 합니다. 그래서 내부 사용자 수와 매출 목표를 놓친 상황에서, CFO 사라 프라이어가 매출이 뒤처질 경우 OpenAI가 향후 컴퓨트 계약을 이행할 능력이 위험해질 수 있다고 내부적으로 경고했다는 보도가 나온 것입니다 .
계획된 IPO는 새로운 이해관계자를 더합니다. 공개시장 투자자들은 더 짧은 시간축으로 움직이며, 컴퓨트 확충 과정에 자금을 댄 Amazon, NVIDIA, SoftBank, Microsoft 등 민간 후원자들보다 지속적인 손실을 덜 참을성 있게 받아들입니다. 이르면 9월, 최대 1조 달러 가치평가로 상장이 이뤄질 수 있다는 전망은 인센티브를 끝없는 성장보다 확인 가능한 마진 개선 쪽으로 옮깁니다.
개발자 입장에서는 이것이 분명한 순서로 정리됩니다. 단기 API 리스크는 낮습니다. OpenAI는 1분기 말 기준 730억 달러가 넘는 현금 및 시장성 증권을 보유하고 있었고 , 이는 분기 손실과 무관하게 운영을 이어갈 수 있는 완충 장치입니다. 더 긴 시간축에서는 수익성 격차를 좁혀야 하는 압박이 커집니다. 수익성 달성이 이 10년대 후반까지 예상되지 않는다는 점을 고려하면, 그 압박은 서비스 가용성이나 모델 접근권을 건드리기 훨씬 전에 가격 정상화, 즉 할인 축소와 사용량 등급 조정의 형태로 먼저 나타날 가능성이 가장 큽니다.
구체적인 결론은 이렇습니다. 계속 구축하되, 오늘의 토큰당 비용 구조가 영구적이라고 여기지는 마세요. 지출을 계측하고, 비용이 크지 않은 범위에서는 제공업체를 바꿀 수 있도록 설계하며, OpenAI가 시장 점유율보다 마진을 기준으로 가격을 매기는 시나리오를 모델링하세요. 현금 완충 장치가 있기 때문에 이는 비상 대응이 아니라 계획 수립의 문제입니다.
자주 묻는 질문
OpenAI의 1분기 213억 달러 손실은 정말 그렇게 심각한가요?
아니요. 헤드라인 숫자는 회계 처리 때문에 왜곡되어 있습니다. 2026년 1분기 순손실 약 213억 달러 중 약 124억 달러는 투자자 권리와 워런트 재평가와 관련된 비현금 비용으로, 실제로 회사 밖으로 빠져나간 돈이 아닙니다 . 이를 제외하면 영업손실은 약 93억 달러 수준이고, 해당 분기의 실제 현금 소진액은 약 37억 달러로 보고됐습니다 . GAAP 기준 순손실에는 워런트 재평가 같은 비현금 항목이 포함되지만, 현금 소진은 실제 유출액을 봅니다. 이 차이는 IPO 서류를 읽을 때 중요합니다. S-1의 순손실 항목은 재앙처럼 보일 수 있지만, 실제 회사가 쓰는 현금은 그 숫자가 암시하는 것보다 훨씬 적을 수 있고, 워런트 비용은 상장 이후 대체로 줄어들거나 사라지기 때문입니다.
비GAAP 영업이익률 -122%는 실제로 무엇을 뜻하나요?
조정 기준으로 매출 1달러를 벌 때마다 OpenAI가 약 1.22달러를 잃고 있다는 뜻입니다. Ed Zitron이 같은 2026년 1분기 수치로 계산한 이 지표는 대규모 비현금 워런트 비용을 제외해 기초 영업 경제성을 보여줍니다. 그 결과 비GAAP 영업이익률은 약 -122%입니다 . 비GAAP 조정은 일회성 또는 비현금 항목, 여기서는 약 124억 달러 규모의 재평가 비용을 제거해 반복적인 성과를 따로 봅니다. IPO 투자자들이 가장 면밀히 들여다볼 지표도 바로 이것입니다. 회계상 착시가 아니라 핵심 사업이 언젠가 손익분기점에 도달할 수 있는지를 답해주기 때문입니다. 이 기준에서 보면, 수익성이 2020년대 후반까지는 예상되지 않는다는 OpenAI 자체 가이던스는 상당한 의미를 갖습니다.
OpenAI는 언제 상장할 것으로 예상되나요?
확정된 것은 없습니다. 다만 OpenAI는 미국 IPO를 비공개로 신청했으며, Reuters 보도는 이르면 2026년 9월, 최대 1조 달러의 기업가치로 상장할 수 있는 시나리오를 제시했습니다. Sam Altman도 직원들에게 상장이 “내년 안에 이뤄질 수 있다”고 말했습니다 . 비공개 S-1 제출은 회사가 공개 공시 없이 상장 준비를 하다가 출시 시점이 가까워졌을 때 공개할 수 있게 해주므로, 일정은 여전히 밀릴 수 있습니다. 회사의 마지막 비상장 라운드와 비교하려는 사람이라면 한 가지를 주의해야 합니다. 2026년 3월 자금조달에서 정해진 8,520억 달러 포스트머니 밸류에이션 은 비상장 시장 가격이며, 공개시장 투자자들이 실제로 주식에 매기는 가치와는 크게 달라질 수 있습니다.
ChatGPT 사용자 증가세가 정말 둔화되고 있나요?
무너지고 있다기보다는 평탄해지고 있습니다. 2026년 1분기 주간 활성 사용자는 평균 약 9억 500만 명으로, 2월 고점인 약 9억 2,000만 명보다 낮았고 내부 목표인 10억 명에도 못 미쳤습니다 . OpenAI가 2026년 3월 31일 직접 공개한 수치에 따르면 사용자 기반은 주간 사용자 9억 명 이상, 유료 구독자 5,000만 명 이상이었습니다 . 이 정체는 원자료 숫자만 봤을 때보다 더 중요합니다. 소비자 구독이 OpenAI의 가장 큰 매출원인 만큼, 유입 최상단이 멈추면 가장 많은 지출을 떠받치는 바로 그 부문이 압박을 받기 때문입니다. 이를 상쇄하려는 베팅은 이미 전체의 40%를 넘긴 기업 매출입니다.
OpenAI API 위에서 서비스를 만드는 개발자들은 서비스 지속성을 걱정해야 할까요?
단기 위험은 낮습니다. OpenAI는 2026년 1분기 말 현금 및 시장성 증권을 730억 달러 이상 보유했고, 이는 2025년 12월 말 약 400억 달러에서 늘어난 수치입니다. 여기에 Amazon, NVIDIA, SoftBank, Microsoft 등을 포함한 후원자들로부터 1,220억 달러의 확약 자본도 확보했습니다 . 분기 현금 소진액 약 37억 달러와 비교하면 상당한 활주로입니다. 장기적으로 봐야 할 문제는 운영 중단이 아니라 경제성입니다. 클라우드 제공업체에 대한 약정이 6,000억 달러를 넘고, 수익성은 2020년대 후반까지 기대되지 않는 상황이기 때문입니다 . 따라서 더 가능성 높은 조정은 서비스 중단이 아니라 가격 정상화, 즉 토큰당 요금이 마진을 반영하는 쪽으로 오르는 것입니다. 불이 꺼질 것을 걱정하기보다 청구서가 바뀔 가능성에 대비하는 편이 맞습니다.